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用爱和机制打造健康的企业

  

文章来源:凯发k8体育平台咨询   发布时间:2014-10-21 04:10

用爱和机制打造健康的企业

  昨晚上微信朋友圈和微博上很多朋友在转发一条消息,被称为中国商超一面旗帜的许昌胖东来老板,于东来宣布退出自己一手创办,并经营20年的企业,并删除自己之前发布的所有微博。

  最近几年,胖东来公司的经营理念、企业文化让许多中国商超企业认为是一片圣地,被誉为商超业的“海底捞”。于东来致力于把企业打造成“公平、自由、快乐、博爱”的家园,于是开创了很多新模式,如“周二闭店”、“店长年薪几十万”、“中层配车”、“高于同行业30%的工资标准”。进入胖东来,你看到的是敬业员工脸上的笑容,感受到的是员工发自内心对公司的认同,货品的陈列和布局别具匠心,其“坪效比”在国内独一无二,连超市业巨头“沃尔玛”和“家乐福”也无法对其形成挑战。

  就是这样一个受人尊敬的企业,却在近两年频频传出关店的信号,让人百思不得其解。究其原因:于东来对他亲手创办的这家企业视如己出,对于7000多名员工,他给了他们别处无法给到的爱和尊重,甚至收入。十几年来,这些人已经习惯了老板的大爱,认为自己所得的一切都是理所应当的,认为老板创造的这些就是为了让自己享受的。但是,企业越来越大,人越来越多,店也越开越多,管理的问题就越显突出,原有的机制不能适应企业发展中的问题,这时,老板的大爱变成了老板的桎楛,变成了企业发展的桎楛,爱和金钱也解决不了胖东来的问题。于是,老板黯然神伤,认为没人理解自己,自己之前二十年的付出都是自作多情,走入了思想的死胡同。

  由此可见,一个老板再有大爱,再致力于打造有品位的企业,再给予员工无条件的信任,适当的企业机制还是需要的,适当的职业经理人机制还是要打造的,这是全世界的企业用无数的教训换来的。光老板有爱,而没有与之配套的职业经理人机制,那么,这个企业的成败就会取决于老板的一念之间。

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