解决企业7大核心问题

  • 1、掌握股权的基本模型与战略;
  • 2、了解股权的基本布局,解决“分给谁,怎么分,分多少”的问题;
  • 3、掌握筛选合伙人原则,搭建合伙团队,定合伙规则,授合伙责任;
  • 4、掌握股权融资流程,解决“向谁融,怎么融”的问题。
  • 股权的核心内容

  • 1、分析股权整体布局,构建股权“金字塔”层级;
  • 2、了解企业融资流程,分析融资人“背景、领域、轮次、品牌、资源”各环节,了解融资工具,39家必融理论;
  • 3、掌握股权流程6定——“定目标、定资源、定差距、定标的、定痛点、定价值”,实现股权整合
  • 课程

    模块 方法论 核心策略
    第一模块
    寡头股权模型
    双核四线

    双核-顶层设计

    四线-全面融合

    寡头股权战略-值钱

    寡头股权布局-控制

    寡头股权合伙-搭班子

    寡头股权动力-建团队

    寡头股权融资-借外力

    寡头股权整合-话语权

    第二模块
    寡头股权战略
    4个有没有

    寡头市场-有没有天花板

    寡头模式-有没有必杀技

    寡头能力-有没有护城河

    寡头愿景-有没有寡头梦

    第三模块
    寡头股权布局
    控得住 舍得分 金字塔

    控得住-三条线

    舍得分-大扇形

    金字塔-分层级

    生死线

    谋略线

    控制线

    分给谁

    分多少

    怎么分

    控制层-解决税务和财务传承问题

    投资层-解决资金池/对外合作/披露问题

    持股层-解决控制、治理又能变现问题

    资本层-解决融资平台问题

    业务层-解决收入来源问题

    第四模块
    寡头股权合伙
    搭班子 定规则 授权则

    搭合伙班子

    定合伙规则

    授合伙权责

    严选-合伙模型

    严进-婚前同居

    限制性股权

    预留股权池

    尊重合伙游戏

    授责:业务模式+激励模式+控制模式

    授权:项目公司多持+主体公司少持

    授险:出钱+出人+出力

    第五模块
    寡头股权动力
    6定

    定型

    定人

    定量

    定时

    定标

    定价

    第六模块
    寡头股权融资
    向谁融 怎么融

    向谁融

    怎么融

    背景

    领域

    轮次

    品牌

    资源

    融资工具-商业计划书

    融资渠道-39家必融理论

    融资路演-三分钟电梯理论

    融资策略-估值技巧和投资人保护计划

    第七模块
    寡头股权整合
    6定

    定目标

    定资源

    定差距

    定标的

    定痛点

    定价值

    主讲老师

    智库成员由各领域博士、硕士及行业资深人员组成
  • 薛中行

    中国股权激励领域的“拓荒者

    他,早在2000年就创建了股权激励咨询公司

    他,复旦大学经济学博士,黄埔出身打过游击,从2000年复旦大学出来做咨询时的3人“作坊”,到现在的经邦咨询董事长,集咨询、投资于一体

    他,国内实战派股权激励专家,资深投资银行专家

    他,“五步连贯股权激励法”创始人,被誉为中国股权激励拓荒者,持有多家公司的股权,众多已登陆境内外资本市场

  • 李明星

    长邦咨询总经理

    创立“有限股权、无限分配”模型

    创立“虚拟股、注册股、继承股”三阶段激励法,构建不同类型人才合作模式

    10多年咨询经验,辅导企业300多家,50多家已成功上市

    发表《真功夫内讧折射股权结构诟病》、《连锁企业4种合伙人机制分析 》等数十篇文章

  • 期待相约

    3天2晚,与众多企业家共同探讨,全程陪伴式服务,我们期待与您相约!

    上海-企业操盘手

    主讲:贾凯发k8体育平台

    时间:2020-10-11

    广州-组织班

    主讲:贾凯发k8体育平台、刘文举

    时间:2020-09-20

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